Айтишники идут
Сленговое, привитое молодёжью название этой специальности (от английского information technologies — информационные технологии) уже прижилось и часто пишется без кавычек.
Национальный технический университет «Харьковский политехнический институт», а если конкретнее, его факультет информатики и управления, — это как раз то место, где специалистов IT-технологий готовят. Мы сидим в кабинете декана факультета, профессора, доктора технических наук Игоря Гамаюна и он буднично перечисляет возможности факультета. Абитуриентам здесь предоставляется выбор сразу из нескольких направлений: основы информационных технологий, компьютерные науки, программная инженерия, информатика, системный анализ, прикладная математика…
В абитуриентах, слава Богу, недостатка нет. А что касается уровня подготовки, не без гордости сообщил Игорь Петрович, то пару лет назад на первенстве мира по программированию, на котором сборная нашей страны была целиком представлена профильным факультетом ХПИ, украинцы были в числе лучших. И это среди национальных команд ста государств!
Деньги идут к деньгам
То, что материальный интерес у абитуриентов, желающих попасть на вожделенный факультет, присутствует, Игорь Петрович признаёт. При этом отмечает: «юношей со взглядом горящим», талантливых ребят, способных двигать науку, среди них меньшинство. Ну, так всегда было… Впрочем, и способные, и середнячки ближе к старшим курсам плавно перекочёвывают в IT-фирмы.
Разговоры о прямо-таки немыслимых зарплатах айтишников, конечно же, сильно преувеличены. Скажем так: студент, работая по вечерам, может прибавить к своей «гривневой» стипендии долларов триста. Он же, получив вожделенные «корочки»-диплом, получит в IT-фирме для начала пятьсот «зелёных». Поработав пару лет и, так сказать, «заматерев», может рассчитывать уже на 1000-1200 и даже евро — тут всё зависит от босса, который часто бывает старше бывшего студента на несколько лет. Сколько получает сам босс — это уже тайна великая есть…
Соблазн посчитать прибыли айтишников у «української держави», вернее, её чиновников разного уровня, возникали всегда. Осторожничала она, то есть держава, по одной простой причине: а как? «Ни один налоговый инспектор еще не смог в голову айтишника заглянуть», — так самодовольно прокомментировал мне недавно исключительность своей профессии один продвинутый товарищ.
Потребность в айтишниках в мире огромная. Почти всё, что сейчас в мире производится, требует программного обеспечения. Ведущие страны-производители (они же потребители IT-продукта) находятся в Западной Европе, США, к ним очень активно подтягивается Китай. Американцы — а они в этом толк знают — утверждают, что в ближайшие двадцать лет специалисты компьютерных технологий на рынке труда будут востребованы. Во многих странах украинских и российских айтишников принимают на работу даже без знания местных языков — достаточно английского. И платят при этом деньги, несоизмеримые с отечественной, гривневой, зарплатой. Так почему же тогда не начался великий исход айтишников из Украины?
Вершина и основание айсберга
О вершине: респектабельная британская «Financial Times» недавно с изумлением отметила бурный рост экспорта информационных технологий из Украины. По сведению газеты, только в прошлом, 2011 году, Украина заработала на этом около миллиарда долларов. При этом издание отмечает, что успехи на этом поприще соседей Украины — Польши, Венгрии, Румынии — вдвое скромнее. Как скромными кажутся и цифры, названные законопослушными, привыкшими доверять официальной статистике британцами. Ведь не учитывается главное: в каждой стране труд айтишника оценивается по-разному. Получается, что благодаря Всемирной паутине вчерашний харьковский студент может, сидя в родительской квартире где-нибудь на Алексеевке или Новых домах, трудиться на работодателя из Штатов, Германии и даже Китая.
Эта оптимистическая картинка подкреплена трендом, то есть закономерностью: айтишников не хватает. И это при том, что только Украина ежегодно готовит около 16 тысяч специалистов. У соседей проблема та же. Недавно генеральный директор всемирно известной IBM по РФ и странам СНГ Кирилл Корнильев заявил, что только в России к 2015 году будет не хватать 320 тысяч специалистов в области компьютерных технологий. Не хватает их, как уже было сказано, и в далёкой Америке. Не хватает везде. Так что же, получается: мы, готовя за наши деньги специалистов-айтишников, подкармливаем ими чужие экономики? Есть, как говорится, такое мнение, и достаточно распространённое. Да только не всегда верное. Конечно же, айтишники уезжают: рыба ищет, где глубже, а человек… В общем, понятно. Да вот только масштабы исхода сильно преувеличены. Мечта молодого айтишника — попасть в такие крупные мировые компании как «Google» или «Microsoft». Только компании эти, как говорится, не резиновые. Остаётся масса других, крепких, небольших компаний, так называемых стартапов. Но работодателям нужен готовый специалист. Дотягивать до уровня, тем более переучивать, на Западе не принято. И вот здесь возникает проблема…
Молодые мозги и госзаказ
— В нашей профессии, конечно, есть фундамент, основа, — рассказывает профессор Гамаюн. — Таковой можно считать математику. Преподают её и другие классические предметы люди заслуженные и возрастные. Но вот во всём, что касается непосредственно новинок IT-технологий, нужны молодые мозги: эти технологии меняются каждые два года, иногда чаще, молодым преподавателям легче перестроиться, научиться самим и научить студентов.
«Без молодёжи сфера подготовки IT погибнет» — таков вердикт профессора. Да вот как её, молодёжь, удержать? В отличие от харьковских вузов гуманитарного профиля, в ХПИ на кафедры в аспирантуру не рвутся. Расчёт простой: для того чтобы стать достойным лектором, нужны годы. Двигать науку, писать кандидатскую… И это при начальной зарплате в пару тысяч гривен. Во имя чего, спрашивается? Эти деньги можно при хорошем раскладе заработать за неделю работы в фирме по специальности.
Секретом Полишинеля является то, что украинское государство, экономика которого хромает на обе ноги, продукцию IT-технологий в родных вузах практически не заказывает. Приоритеты в финансировании вузов (при том, что таковых за последние пару десятилетий расплодилось около тысячи) тоже проследить сложно.
— Ладно мы с нашими компьютерами, — говорит Игорь Петрович. — А как быть физикам? Ведь оборудование для экспериментов на физтехе стоит на порядок дороже нашего!
Может, поэтому и сопротивляются, как могут, «рідній державі» вчерашние выпускники тех же харьковского, киевского, других «политехов», а ныне руководители IT-компаний, когда, она, эта держава, пытается посчитать деньги в их кармане?
Впрочем, есть исключения. Недавно факультет информатики и управления подписал договор с харьковской IT-компанией «Телесенс». Совместный проект назвали «Учебно-научно-производственный корпус». А ещё, с намёком, нарекли его «Силиконовой долиной».
Хотелось бы закончить разговор на этой оптимистической ноте. Да только Игорь Петрович не дал. Потому что уверен: толчок науке, в том числе и в сфере IT-технологий, может дать только полноценный государственный заказ. Результат будет, когда оно, государство, чётко скажет, что ему нужно и каких параметров.
— Так везде! — уверяет Игорь Петрович. — И в США с их гигантскими военными госзаказами, и в Европе, и в Азии.
И с лёгкой ностальгией вспомнил своё студенчество, когда работал он сотоварищи «у Сергеева, а потом у Айзенберга на «Хартроне». Стажёр получал хорошие по тем временам деньги и выходил из вуза готовым специалистом.
Впрочем, то, что беспокоит убелённого сединами профессора, гораздо меньше (эффект молодости!) занимает его вчерашних выпускников. Недавно в центре Харькова я остановился подзарядиться кофейком в уличной кофейне напротив модного спортзала. На улицу — погода позволяла — вместе со мной вышли с чашечками двое с виду студентов. Наблюдая, как из подъехавшей крутой иномарки в спортзал направилась пара ребят со спортивными сумками и ноутбуками, один из моих соседей обронил:
— Айтишники! Качаться идут!
Кроме желания подшутить, уловил в его голосе нотки лёгкой зависти и восхищения…
http://timeua.info
